Треть работодателей пытается вернуть уволившихся сотрудников, но успехи ограничены

Потребность вернуть уволившихся у бизнеса есть но сделать это все сложнее Каждая третья компания за последний год приглашала уволившихся сотрудников вернуться однако далеко не все подобные попытки были успешны 50 россиян когда либо получали от прежнего работодателя предложение вернуться Судя по ответам респондентов отказов на такие предложения в 2 5 раза больше чем согласий Женщин приглашают вернуться чаще 54 против 45 среди мужчин однако и отказываются россиянки активнее Готовы вернуться на прежнее место работы сегодня 24 россиян Наиболее открыты для подобных предложений сотрудники в возрасте 35 45 лет 30 Подробнее об исследовании superjobmedia

Потребность вернуть уволившихся у бизнеса есть но сделать это все сложнее Сервис по поиску работы SuperJob выяснил что попытки вернуть уволившихся сотрудников в течение последнего года предпринимал 1 из 3 работодателей В опросе приняли участие 1600 экономически активных россиян с опытом работы и представители 1000 компаний из всех округов страны Об этом CNews сообщили представители SuperJob Каждая третья компания за последний год приглашала уволившихся сотрудников вернуться однако далеко не все подобные попытки были успешны 50 россиян когда либо получали от прежнего работодателя предложение вернуться Впрочем судя по ответам респондентов отказов на такие предложения в 2 5 раза больше чем согласий Женщин приглашают вернуться чаще 54 против 45 среди мужчин однако и отказываются россиянки активнее Сотрудников с солидным опытом работы зовут на старое место чаще чем молодежь до 34 лет Больше всего же тех кого уговаривают вернуться среди респондентов с зарплатой от 150 тыс руб в месяц 59 однако возвращаются они реже всех Увольняются из за низкого заработка неадекватного руководства и отсутствия карьерного роста возвращаются не только за деньгами но и за стабильностью или к дружному коллективу Работники чаще всего соглашались вернуться если прежний работодатель предлагал достойную зарплату Немаловажную роль играют стабильность предприятия и хорошие отношения между коллегами Те же кто отказывался от возвращения в первую очередь называли причиной маленький заработок и неподходящие условия труда Готовы вернуться на прежнее место работы сегодня 24 россиян Наиболее открыты для подобных предложений сотрудники в возрасте 35 45 лет 30 Главным условием для возврата большинство называет повышение зарплаты 51 На втором месте улучшение условий труда 10 на третьем смена руководства 7

Каждого второго барнаульца звали вернуться на старое место работы Более половины жителей Барнаула 52 хотя бы раз в жизни получали от бывшего работодателя предложение вернуться на старую работу Такие приглашения чаще заканчиваются отказом сообщает SuperJob Чаще всего зовут вернуться опытных сотрудников а также тех чья зарплата превышает 150 тысяч рублей в месяц однако именно высокооплачиваемые специалисты возвращаются реже всех

Каждого второго якутянина приглашали вернуться на прежнюю работу По данным опроса SuperJob каждый второй якутянин получил предложение вернуться на прежнюю работу 50 опрошенных получили такие предложения особенно часто их получают женщины хотя они и чаще отказываются Опытные специалисты чаще приглашаются обратно а высокооплачиваемые сотрудники от 150 тыс рублей менее склонны к возвращению Основные причины увольнения низкая зарплата неадекватное руководство и отсутствие перспектив Четверть якутян готовы рассмотреть возвращение особенно специалисты 35 45 лет 33 Главные условия для возвращения повышение зарплаты 52 улучшение условий труда 12 и смена руководства 7 Интересно что стабильность компании и хорошие отношения с коллегами также играют важную роль в решении о возвращении Все новости Яестьновость Обсудить Читайте нас в MAX

В последние 2 3 года в российских компаниях России наблюдается тренд на возвращение бывших сотрудников Оптимальным сроком для возвращения в крупном и среднем бизнесе стали 6 12 месяцев При этом большинство таких сотрудников получают повышение зарплаты или должности jkinvest news jkinvest

Ежедневные покупки становятся приятнее, когда платишь меньше за то, что любишь.

Более половины уволившихся улан удэнцев зовут обратно Представители сервиса SuperJob устроили опрос и выяснили что свыше половины 52 уволившихся жителей столицы Бурятии зовут на прежнюю работу подобные попытки предпринимала в последний год каждая третья компания Чаще предложения вернуться получают женщины нежели мужчины но и отказываются дамы от них активнее Экс работодатели как правило стремятся заполучить обратно некогда высокооплачиваемых с доходом от 150 тысяч в месяц и сотрудников с солидным опытом Уходят улан удэнцы обычно из за низкого заработка неадекватного руководства и отсутствия карьерного роста а на камбэки решаются не только из за денег но и из за стабильности и дружного коллектива Готовых вернуться на прежнее место оказалось всего 24 Наиболее открыты для подобных предложений люди от 35 до 45 лет 30 Главным условием для этого горожане называют повышение зарплаты 51 На втором месте улучшение условий труда 13 на третьем смена руководства 9 Baikaldaily

Компании начали возвращать уволившихся сотрудников В последние 2 3 года в российских компаниях России наблюдается тренд на возвращение бывших сотрудников рассказали РГ эксперты Оптимальным сроком для возвращения в крупном и среднем бизнесе стали 6 12 месяцев При этом большинство таких сотрудников получают повышение зарплаты или должности В условиях кадрового дефицита компании стали гибче и чаще идут на компромисс в том числе и в вопросе повторного найма отмечает руководитель отдела подбора персонала кадровой компании UTEAM Ольга Сапожникова При этом она уточняет что все еще наблюдаются две противоположные позиции одни компании предпочитают не возвращать ушедших коллег а другие видят в этом преимущество Работодателю легче вернуть специалиста потенциал которого ему известен чем тратить деньги на поиск адаптацию и обучение новых сотрудников объясняет механику процесса кандидат экономических наук доцент Базовой кафедры ТПП РФ Управление человеческими ресурсами РЭУ имени Плеханова Фарида Мирзабалаева По ее словам работник в свою очередь поработав на новом месте оценив реальную ситуацию с плюсами и минусами возвращается с новым опытом и с повышением заработной платы Для компании бумеранг это экономия и ускорение Сокращаются издержки на адаптацию поскольку человек знает продукты процессы и не требует месяца на вхождение Снижается риск ошибки при найме уже понятен стиль работы уровень ответственности и мотивации говорит директор центра Фактор Лидера Ирина Просвирякова Более того возвращающиеся сотрудники часто приносят внешний опыт свежие практики и связи что создает эффект обновления без потери идентичности команды добавила эксперт Однако хоть бумеранги и быстрее адаптируются к условиям работы эффективнее работают они только в первые несколько недель считает HR директор интерьерной компании Mr Doors Ирина Медведева Сами причины возвращения очень разнообразны финансовые вопросы россияне часто ставят на второй план Люди возвращаются ради людей будь то бывшая команда глобальная команда компании в целом или конкретный руководитель перечисляет консультант подразделения Химия оборудование и инжиниринг консалтинговой компании get experts Матвей Алексашин Мотивами также могут быть корпоративная культура интересные проекты понятные процессы и социальный пакет Кроме того часто уход случается не из за компании а из за конкретного контекста сменился лидер структура приоритеты Когда условия меняются обратно или появляется новый руководитель человек возвращается в знакомое но обновленное пространство объясняет Просвирякова При этом эксперты отмечают что чаще всего бумеранги возвращаются с повышением либо по должности либо по зарплате Условия для бумерангов как правило улучшаются изменяется хотя бы один из параметров зона ответственности должность или уровень заработной платы Если при увольнении проводилось exit интервью и сотрудник действительно ценен компания может пойти навстречу и по другим индивидуальным запросам дополнил Алексашин Однако не всех готовы принимать обратно некоторые причины ухода сотрудников не позволяют взять их в компанию снова Если человек ушел нарушив договоренности подставив команду или продемонстрировав непрофессиональное поведение мы не рассматриваем возможность возвращения пояснила заместитель председателя совета директоров ХК СДС Анастасия Горелкина Эксперты полагают что сотрудники возвращенцы влияют на всю компанию Так называемые бумеранги в коллективе демонстрируют опыт перемещений и лояльности к старой команде Те кто был настроен уволиться учитывая опыт сотрудников могут передумать считает Мирзабалаева В этой ситуации как отмечает эксперт руководителю главное уловить подобные настроения и попытаться повысить удовлетворенность условиями труда